Une méthode éprouvée pour transformer votre approche financière

Depuis 2018, nous accompagnons les entrepreneurs avec une méthodologie structurée qui fait ses preuves

Notre approche combine analyse rigoureuse et pragmatisme opérationnel. Chaque étape est pensée pour vous donner les clés d'une gestion financière sereine et performante.

4 étapes pour maîtriser vos finances d'entreprise

  • 1

    Diagnostic financier complet

    Nous analysons en détail votre situation actuelle, vos flux de trésorerie et identifions les points d'amélioration prioritaires.

  • 2

    Stratégie personnalisée

    Construction d'un plan d'action adapté à votre secteur et vos objectifs, avec des outils concrets et mesurables.

  • 3

    Mise en œuvre accompagnée

    Déploiement progressif des solutions avec un suivi hebdomadaire pour assurer l'efficacité des changements.

  • 4

    Autonomie et optimisation

    Transfert des compétences et mise en place d'indicateurs pour maintenir la performance dans la durée.

Illustration de notre méthode structurée d'accompagnement financier

L'expérience de nos clients

Découvrez comment notre méthodologie a aidé d'autres dirigeants à retrouver sérénité et performance

"La méthode avisenoari m'a permis de reprendre le contrôle sur mes finances. En 6 mois, j'ai pu anticiper mes besoins de trésorerie et négocier sereinement avec mes partenaires bancaires."

Photo de Théodore Blanchard
Théodore Blanchard

Dirigeant, secteur BTP

"L'accompagnement personnalisé fait vraiment la différence. Chaque conseil était adapté à ma situation réelle, pas du conseil générique. Mes décisions d'investissement sont maintenant beaucoup plus éclairées."

Photo de Zéphirin Moreau
Zéphirin Moreau

CEO, technologies

Programme d'accompagnement intensif

Notre formation complète débute en septembre 2025 et s'étale sur 8 mois. Cette durée permet une vraie transformation de vos pratiques.

A

Analyse et fondations (mois 1-2)

Audit approfondi de votre situation, définition des objectifs et mise en place des premiers outils de pilotage.

B

Optimisation opérationnelle (mois 3-5)

Restructuration des processus, amélioration de la trésorerie et développement des tableaux de bord personnalisés.

C

Stratégie et croissance (mois 6-8)

Planification financière avancée, préparation des levées de fonds et construction de scenarios de développement.

Séance de formation en planification financière

Prêt à transformer votre gestion financière ?

Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvriront en avril. Contactez-nous dès maintenant pour réserver votre place.

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